在當前復雜的經濟與防疫形勢下，曦鴻電子作為電子元器件與機電組件設備制造領域的重要企業，展現了高度的社會責任感與戰略韌性。公司堅定執行“生產防疫兩不誤”的核心方針，多措并舉，確保運營安全與效率，正以昂揚的姿態奮力沖刺全年既定目標。
一、筑牢防疫屏障，保障生產安全
曦鴻電子深知員工健康與供應鏈穩定是企業運轉的基石。公司嚴格落實屬地疫情防控政策，并制定了更為精細的內部管理方案。廠區實行嚴格的閉環或分區管理，對進出人員、物料進行全方位消殺與軌跡追蹤；日常工作中，全員佩戴口罩、定期核酸檢測、錯峰就餐已成為常態。公司加大防疫物資儲備，并利用數字化工具進行健康打卡與信息通報，確保信息暢通、響應迅速，為生產經營構筑了堅實的安全防線。
二、優化生產調度，力保訂單交付
面對可能出現的供應鏈波動與人力緊張，曦鴻電子提前布局，積極應對。一方面，加強與上下游供應商、物流企業的協同，動態調整采購與庫存策略，確保關鍵原材料供應不斷檔。另一方面，科學排產，靈活調配生產線資源，在關鍵工序推行自動化與智能化改造，提升單位人均產出效率。對于緊急訂單，公司設立快速響應通道，全力保障客戶需求，特別是與醫療、通信等關鍵基礎設施相關的元器件訂單，優先安排、準時交付，贏得了市場的廣泛信賴。
三、聚焦技術創新，夯實發展根基
沖刺年度目標，不僅在于完成眼前的產量與產值，更在于為長遠發展積蓄能量。曦鴻電子持續加大在高端電子元器件與精密機電組件領域的研發投入。研發團隊克服困難，通過遠程協作等方式，持續推進新產品開發與工藝改良項目，特別是在高可靠性、微型化及低功耗產品上取得了階段性成果。這些技術儲備不僅增強了當前產品的競爭力，也為公司后續拓展新能源汽車、工業自動化、5G通信等新興市場打下了堅實基礎。
四、強化內部管理，凝聚團隊合力
特殊時期，企業凝聚力尤為重要。曦鴻電子管理層高度重視員工關懷，通過改善住宿條件、豐富文化生活、設立專項補貼等方式，穩定員工隊伍，提振士氣。利用生產間隙，組織線上技能培訓與安全生產教育，提升員工綜合素養。公司上下形成了“目標一致、共克時艱”的濃厚氛圍，從管理層到一線員工，每個人都以主人翁的精神投入到“沖刺全年目標”的戰斗中。
在挑戰與機遇并存的時代，曦鴻電子以“防疫生產兩不誤”的實干精神，生動詮釋了現代制造企業的擔當與智慧。通過精準的防疫措施、高效的生產組織、持續的技術創新和以人為本的管理，公司不僅有效抵御了外部風險，更在逆境中錘煉了內功。曦鴻電子有信心在確保安全的前提下，圓滿完成全年各項經營目標，并為中國電子元器件與機電組件設備制造業的穩健發展貢獻更大力量。
